Siirry pääsisältöön

Tekoäly opiskelee somessa. Miksi siis hiljaisuus on yrityksesi suurin AI-riski?

Linda Koskinen

Digital Strategist

Linda Koskinen
Tekoäly opiskelee somessa.  Miksi siis hiljaisuus on yrityksesi suurin AI-riski?
Moni markkinointijohtaja elää yhä harhassa, että tulevaisuuden digitaalinen löydettävyys ratkaistaan pelkällä verkkosivujen optimoinnilla tai teknisellä suorittamisella. Todellisuudessa asetelma on muuttunut. Kielimallit ovat fiksuja, sosiaalisia oppijoita. Kun tekoäly yrittää ymmärtää, kuka markkinaa johtaa ja kuka tarjoaa parhaat ratkaisut, se ei tyydy vain lukemaan verkkosivujanne tai hiottuja lehdistötiedotteita. Se suuntaa sinne, missä ihmiset viettävät ison osan aikaansa: sosiaalisen median keskusteluihin. Jos yrityksesi asiantuntijuus elää vain ihmisten päissä analogisessa maailmassa, tekoälylle teitä ei ole olemassa. Digitaalinen varovaisuus ja tavanomaisuuteen tyytyminen tekevät brändistä tekoälyn silmissä näkymättömän.

Tekoäly lukee dialogia, ei monologia

Miksi aito vuorovaikutus somessa on markkinoinnin elinehto tekoälyaikakaudella? Koska tekoäly tarvitsee ymmärtääkseen kontekstia.

  1. Tekoäly opiskelee ihmisyyttä ja sävyjä: Keskustelupalstat ja somen kommenttikentät opettavat tekoälylle, miten brändistä puhutaan arjessa. Positiivinen, ratkaisukeskeinen keskustelu on tekoälylle vahva signaali luotettavuudesta.
  2. Tekoäly etsii sosiaalista todistetta: Tekoäly on luonnostaan skeptinen yritysten yksisuuntaista yritysjargonia kohtaan. Se hakee kolmannen osapuolen lähteitä; asiakkaita ja työntekijöitä, jotka vahvistavat yrityksen väitteet omissa viesteissään.
  3. Tekoäly vaatii syvyyttä: Tekoäly etsii selittäviä sisältöjä ymmärtääkseen monimutkaisia prosesseja. Massasta on uskallettava erottua omalla näkemyksellä, jotta tekoäly saa todellista tarttumapintaa siihen, miksi teidän ratkaisunne on paras.

Konkreettinen esimerkki: Hiljaisuuden hintalappu

Kuvitellaan B2B-ohjelmistoyritys X. Heillä on maailmanluokan tuote, mutta heidän LinkedIn-sivullaan on jaettu vain pari varovaista mediatiedotetta vuodessa. Kun potentiaalinen asiakas kysyy ChatGPT:ltä markkinan parhaista toimijoista, tekoäly ei suosittele yritystä X. Sen sijaan se nostaa esiin kilpailija Y:n. Miksi? Koska kilpailija Y:n asiantuntijat ratkovat aktiivisesti alan ongelmia LinkedIn-kommenteissa, luovat ilmiöitä ja keräävät ympärilleen elävää dialogia. Kilpailija vei liidin, koska se uskalsi ottaa kantaa ja johtaa keskustelua.

Menneisyyden haamut ja LinkedInin hiljaisuus

Kielimallit ovat ahneita, mutta ne tarvitsevat tuoretta dataa. Yrityksen LinkedIn-sivu on usein yksi tekoälyn ensisijaisista ja kriittisimmistä tiedonlähteistä somessa.

Suurin riski markkinoinnillesi piilee siinä, että jos yrityksesi on somessa hiljaa, tekoäly nostaa hakujen lähteeksi sen, mitä se löytää. Pahimmillaan se löytää jopa 4–5 vuotta vanhoja postauksia. Näissä vanhoissa postauksissa ei todennäköisesti ole enää mitään tekemistä nykyisen strategianne kanssa.

Toisaalta tekoälyn tiedonnälkä todistaa, että simppelit asiat eivät välttämättä vanhene. Panostaminen somesisältöön voi tuoda voittoja vuoden tai parinkin päässä sekä tekoälyn silmissä että somen kautta hakuja tehdessä.

Vaikka yritykselläsi olisi kymmenien vuosien rautainen kokemus ja viisaus, tekoäly ei sitä tiedä, ellette pue sitä digitaaliseen muotoon ja kerro siitä avoimesti.

Tekoälyoptimoinnissa aidon dialogin merkitys korostuu

Pistemäinen kampanjointi ja turvallisten tykkäysten kerääminen eivät enää riitä. On aika siirtyä pelkästä näkymisestä sitouttamiseen.

B2B-maailmassa yrityksen omat työntekijät ovat lähimpänä ydintä. Kun asiantuntijanne käyvät rohkeaa keskustelua omilla kasvoillaan, he luovat juuri sitä riippumatonta digitaalista todistusaineistoa, jota kielimallit rakastavat. Jopa mediatiedotteiden todellinen arvo mitataan nykyään siinä sosiaalisessa keskustelussa, jonka ne parhaimmillaan sytyttävät. B2C-puolella samaan sitouttamiseen voidaan ottaa mukaan vaikuttajia.

Kun yrityksestä ja sen teemoista puhutaan laajasti eri äänillä, tekoälyn on helpompi validoida tieto ristiin useasta eri lähteestä. Näin kielimalli osaa toimia ikään kuin omana vaikuttajanaan ja valita juuri teidän yrityksenne asiantuntijuuden, kun käyttäjä esittää sille suoran kysymyksen.

Linda Koskinen

Digital Strategist

Linda Koskinen

Lisää ajatuksiammeKaikki blogit