Käännetään pohdinta toisin päin. Aloita aina asiakkaan kysymyksistä.
Kun tiedät, mitä ostaja mielessään pyörittelee, voit rakentaa vastauksen, joka liikuttaa hänen päätöksentekoaan.
Yhdistä jokaiseen sisältöön aina nämä neljä asiaa.
- Kuka kysyy? Puhutaanko liiketoimintajohdolle, projektipäällikölle vai talousjohtajalle?
- Mitä hänen pitää pystyä uskomaan tai todistamaan?
- Mikä on paras ratkaisu ja sisältömuoto?
- Miten autamme häntä jatkamaan ostopolkuaan?
Miltä tämä näyttää käytännössä?
Eri rooleissa kysytään täysin eri asioita. Sisällön tehtävä on antaa vastauksia, jotka poistavat epävarmuutta ja herättävät luottamusta
Unohda suorittaminen ja siirrä painopiste määristä tarkoitukseen
Tämä lähestymistapa muuttaa sisältöstrategian nopeasti konkreettiseksi.
Sen sijaan, että mekaanisesti todetaan "tehdään kaksi blogia ja neljä LinkedIn-postausta kuukaudessa", kysytään jotain huomattavasti tärkeämpää.
Mihin asiakkaan päätöksenteon kysymyksiin meillä ei tällä hetkellä ole riittävän hyvää vastausta?
Siinä on sisältöstrategialle kirkas lähtökohta. Ei tehdä blogia siksi, että kalenterissa on tyhjä ruutu. Tehdään sisältö, koska asiakkaalla on kysymys, johon hän tarvitsee vastauksen päästäkseen eteenpäin.
Tekoäly ei optimoi sivua, se skannaa koko digitaalisen jalanjälkesi
Tekoälyä pidetään usein vain uutena hakukanavana, mutta sitä kannattaa ajatella laajemmin. Tekoäly toimii kerroksena, joka kokoaa asiakkaalle kokonaiskäsityksen yrityksestäsi eri kohtaamispisteistä.
Kun ostaja kysyy tekoälyltä alan toimittajista, ratkaisuista tai näytöistä, vastaus ei muotoudu vain omien verkkosivujesi perusteella. Siihen vaikuttavat asiakkaiden maininnat, podcastit, asiantuntijasisällöt, verkkokeskustelut ja alan julkaisut.
Kyse on koko digitaalisesta jalanjäljestäsi.
Haasta itsesi kysymään näitä kysymyksiä.
- Mitä yrityksestä sanotaan muualla?
- Ketkä teitä suosittelevat ja millaisia asiakasreferenssejä löytyy?
- Näkyvätkö asiantuntijanne niissä keskusteluissa, joissa käsitys markkinasta luodaan?
Asiakas ei enää kohtaa sisältöjäsi siinä järjestyksessä kuin olet suunnitellut. Tekoäly kerää palaset ja muodostaa niistä oman yhteenvetonsa. Siksi jokaisessa kohtaamisessa pitää toistua sama erottuva ja tunnistettava viesti: Minkä ongelman ratkaisette, kenelle ja miksi juuri teidän näkemyksenne on relevantti?
Testaa tekoälynäkyvyyttäsi käytännössä:
Älä kysy tekoälyltä yrityksesi nimeä. Kysy niitä kysymyksiä, joita potentiaalinen asiakkaasi kysyisi ennen yhteydenottoa. Nouseeko yrityksenne esiin? Ketkä kilpailijat mainitaan? Miksi joku toinen nousee kärkeen ja te ette? Tämä paljastaa asioita, joita perinteinen verkkosivuanalytiikka ei koskaan näytä.
Lopeta sisältöjen suorittaminen ja tee tämä yksi harjoitus
Sisältömarkkinoinnissa ajaudutaan helposti tuotantologiikkaan. Tarvitaan blogi, tarvitaan kampanja, tarvitaan video. Asiakasta ei kuitenkaan kiinnosta, kuinka paljon sisältöä yritys julkaisee. Asiakasta kiinnostaa se, saako hän vastauksen ongelmaansa.
Ennen kuin rakennat seuraavaa sisältökalenteria, ota yksi tärkeä asiakassegmentti ja vastaa näihin kysymyksiin.
- Mitä asiakas yrittää saavuttaa ennen kuin hän edes tietää tarvitsevansa meitä?
- Millä perusteilla hän vertailee vaihtoehtoja?
- Mitä hänen pitää pystyä todistamaan itselleen ja muille ennen päätöstä?
- Ketkä voivat pysäyttää hankinnan, vaikka emme koskaan tapaisi heitä?
- Mihin näistä kysymyksistä meillä ei tällä hetkellä ole hyvää vastausta?
Viides kysymys kertoo seuraavan sisältösi tarpeesta enemmän kuin yksikään tyhjä ruutu sisältökalenterissa.
B2B-markkinoinnin arvo ei lopulta synny siitä, kuinka monta kertaa asiakas kohtaa yrityksen. Se syntyy siitä, mitä nuo kohtaamiset saavat asiakkaan päätöksenteossa aikaan.
Tunteeton brändi on tuntematon brändi.
Sillä menestystä ei synny, jos ketään ei kiinnosta. Me teemme kaikkemme ja lähes kaikkea, jotta brändisi erottuu, tavoittaa ja koskettaa.
Uskallatko poiketa massasta? Ota yhteyttä Avidlyn jengiin, niin laitetaan sisältösi muuttamaan hämmennys hämmästykseksi ja menestykseksi.